Mục tiêu
No.41 Phát triển công cộng hoá thông tin
Xin chào các bạn.
Đã 3 tháng trôi qua kể từ khi thử nghiệm công cộng hoá thông tin trên groupware
Năm nay là năm công cộng hoá thông tin của tập đoàn DreamCluster.
Năm nay, vì vừa mới bắt đầu, nên tôi nghĩ là trước hết cần phải hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc công cộng hoá thông tin. Vì vậy, tôi mới đưa nội dung này vào lời chào sáng hôm nay. Nó đồng thời với việc bắt đầu dùng groupware cách đây 3 tháng.
Qua lời chào buổi sáng này, mỗi ngày tôi gửi đến những điều đã nói với người kinh doanh, về hình mẫu nhân viên, xây dựng văn hoá, hướng đến group Dreamclus. Hiệu quả này chưa nhìn thấy ngay được, nhưng tôi nghĩ là cũng tốt nếu có chút gợi ý, chút cảm giác vì dù chỉ một chút, một cái gì đó, chỉ một ngưòi nhân viên cũng tốt rồi.
Năm tới là năm thứ 2, mục đích lớn của tôi là để nhân viên tham gia vào công cộng hoá thông tin.
Cho đến nay, đó là ý định của tôi cho toàn nhân viên tham gia vào hệ thống thông tin công cộng từ nơi kiểm duyệt thông tin đến nơi phân phối thông tin.
Ở bước đầu tiên, tại công ty tôi, các giám đốc đưa lên tổng giám đốc ý tưởng : để cho mọi nhân viên có thể linh hoạt gửi lên những báo cáo, đề án, yêu cầu. Cách làm đó là trách nhiệm của giám đốc các công ty, nhưng mà hãy cạnh tranh với các công ty khác về độ năng động thông tin thông qua lượng thông tin gửi đến.
Kế đến, là việc công cộng hóa thông tin giữa công ty. Đây cũng là mục đích cao nhất, nguyện vọng của tôi khi giới thiệu về thông tin công cộng
Có nhiều nhóm công ty trong giấc mơ đó. Từ giờ số lượng công ty cũng sẽ ngày càng tăng thêm lợi ích cao nhất của việc tăng thêm đó là hiệu quả hiệp lực giữa các công ty.
Các công ty vì là các doanh nghiệp, mỗi ngày có nhiều hoạt động kinh doanh tiến hành. Khách hàng tiềm năng và khách hàng khác là sự khác biệt giữa các công ty. Khi nhìn toàn thể nhóm, càng khác biệt thì càng có thể mở rộng thị trường.
Tóm lại, một công ty khác tiếp cận cũng có thể đạt được kết quả khác.
Ví dụ, dựa vào thông tin của nhóm tìm kiếm nhân lực, có khả năng tìm nguồn nguyên liệu đầu vào ở nước ngoài, hoặc, freelanstar có thể đề xuất kĩ thuật viên. Hơn nữa, nếu có hứng thú với hình thức đầu tư và xác nhập, thì có thể thử nghiệm với ejobgo, có thể thấy được rất nhiều hiệu quả của việc hợp tác.
Thời kì đầu tiên, Freelanstar có thể trưỏng thành từ việc thử nghiệm với khách hàng của Ejobgo. Sonic blaster cũng vậy, hợp tác với Freelanstar để gửi thông tin đến khách hàng. Cứ như thế, chính việc thử nghiệm trên nhóm với một danh sách khách hàng, đã dẫn tới việc cấu thành nhóm hiện nay.
Các giám đốc của các công ty đã tổ chức họp ban lãnh đạo, sử dụng địa chỉ mail riêng cho ban lãnh đạo để thông tin công cộng. Tuy nhiên, từ bây giờ, bằng việc gửi thông tin đối với các nhân viên, tôi nghĩ là sẽ mang lại ra lợi ích cho mỗi bên.
Thực hiện sẽ như thế nào đây, dù chỉ trong giai đoạn thử nghiệm và sửa chữa, nhưng tôi đứng trên cương vị một tổng giám đốc mong muốn sự thăng tiến, nên các bạn hãy cùng hợp tác nhé.
Cảm ơn.December 27, 2007