Mục tiêu
No.51 Người mà tôi quý trọng
Xin chào các bạn.
Cách đây vài ngày Công ty điện tử Matsushita thông báo đổi tên công ty thành Panasonic, các bạn nghĩ gì về điều này?
Tôi cảm thấy buồn giống như bị một cú sốc mạnh vậy, từ trước đến giờ chưa bao giờ tôi thấy thất vọng như vậy
Buồn ở đây không phải do việc công ty đổi tên thành Panasonic mà tôi buồn do việc biết đầu đuôi câu chuyện của việc đổi tên này thông qua báo chí
Tôi rất quý ngài 松下 幸之助 - Matsushita Kounosuke (người sáng lập nên Công ty MatsushitaKhông thể nắm được hết số sách viết về ông ấy mà tôi đã đọc .Việc tôi bắt đầu viết blog này và blog “活・勝・喝” (katsu-katsu-katsu) có lẽ cũng do tôi bị ảnh hưởng của ông Matsushita Kounosuke
Ông Matsushita Kounosuke mà tôi kính trọng là một người đã thôi học từ năm lớp 4 tiểu học và là một người rất nỗ lực trong việc lập nghiệp từ bàn tay trắng khi tuổi đời rất nhỏ.Ông ấy không phải là người có tài năng và năng lực xuất chúng , không những vậy ông lại hay đau ốm. Dù vậy chỉ trong một đời người ông đã gầy dựng được một Matsushita của cả thế giới. Thật là đáng nể phục ...!
Nhưng mà sự nể phục đó bị đổ vỡ hoàn toàn với việc thay đổi tên công ty lần này.
Dự án đổi tên công ty thành Panasonic thì có vẻ đã có từ 20 năm trước khi ông còn sống, đó là việc xác nhập thương hiệu cao cấp cũ National thành thương hiệu cao cấp mới Panasonic.
Tuy nhiên qua báo chí tôi đã được biết người đã từng nhất quyết cự tuyệt chuyện này là ông Matsushita Kounosuke. Tôi đã vô cùng bất ngờ. Nghe nói trước khi mất, ngay tại phòng bệnh ông Matsushita Kounosuke đã luôn phẫn nộ các nhân viên trọng trách đương thời về việc thay đổi tên của công ty này
Tôi đã buồn kinh khủng về việc người mà tôi kính trọng ,ông Matsushita Kounosuke lại đặc biệt để ý đến tên mình đến như vậy
Tôi không bao giờ muốn để đời sự thành công của mình bằng việc dựng tượng đồng hay đặt tên của mình cho công ty. Lý do là tôi không muốn công ty của mình trở thành công ty xem trọng thành tích của chính tôi. Nếu như một doanh nhân nào đó có năng lực đứng ra muốn đổi tên công ty cho phù hợp với xu hướng xã hội thế giới thì tôi sẽ hoàn toàn tán thành điều này.
Trong quan điểm kinh doanh , hay cả trong qui tắc của công ty, tôi không bao giờ nghĩ hiện tại là hoàn hảo nhất cả. Nếu như có ai đó có tư tưởng chiến lược, suy nghĩ hợp lý có logic hơn tôi , nghĩ rằng sẽ hiệu quả trong việc thay đổi vấn đề nào đó thì tôi cũng sẽ đồng ý ngay.
Tôi không phải là người kinh doanh lỗi lạc được như ông Matsushita Kounosuke nhưng tôi hơn ông ở chuyện không hề sợ hãi sự thay đổi.
Tôi hy vọng sẽ có được những cách thức hay lời khuyên hoặc ý kiến để giúp cho tình trạng hiện nay trở nên tốt hơn.
Với tôi , hơn chuyện đó,việc học hỏi tìm ra phương pháp ,sáng kiến, kiến thức để làm tình hình hiện tại tốt hơn mới đáng mong mỏi.
Cảm ơn.January 17, 2008