Điều muốn nói
No.68 Tự do và trách nhiệm
Xin chào các bạn.
Hôm nay tôi sẽ nói về tự do và trách nhiệm.
Theo tôi, 「tự do và trách nhiệm 」là điều quan trọng nhất trong việc quản lý tổ chức. Tự do đi đôi với trách nhiệm. Điều này cũng tương tự với quyền lợi và nghĩa vụ.
Giữa nghĩa vụ và quyền lợi, phải nói đến nghĩa vụ trước, sau đó mới đến quyền lợi. Phải thực hiện nghĩa vụ mới được nhận quyền lợi.
Vậy tự do và trách nhiệm thì sao? Cơ bản, người nào có trách nhiệm thì mới được tự do.
Tuy nhiên, với tôi thì khác. Khi có tự do thì muốn nhận lại trách nhiệm. Trong giới hạn tự do có chứa phần trách nhiệm.
Nếu điều này ngược lại thì thế nào? Nếu đặt tự do vào trong vòng lớn trách nhiệm, thì tự do nhỏ hơn trách nhiệm. Khi đó mình là con người trong cái vòng nhỏ trách nhiệm đó.
Tôi cho con cái mình tự do. Tự chúng chọn cái muốn làm, điều muốn học. Và tôi dạy chúng nhận trách nhiệm đến cùng.
Ở công ty cũng vậy. Ban đầu chỉ cho một ít tự do. Tôi muốn các bạn phát huy tối đa quyền tự do và sau đó có trách nhiệm trao lại tôi kết quả. Với người có trách nhiệm thì sẽ tự do vô cùng.
Giới hạn của tự do càng ngày càng rộng mở. Nhiều tự do , thì mình có thể làm được những điều mình muốn theo ý mình. Theo đó thì kết quả mỹ mãn cũng được chờ đợi.
Tôi không thích cách suy nghĩ cho thật nhiều trách nhiệm nhưng chỉ cho một chút tự do.
Có trách nhiệm là có quyền tự quyết định tùy theo trình độ của mình. Nếu chỉ làm theo những gì được sai bảo, không có tự do thì cũng sẽ chẳng có trách nhiệm gì. Tự mình tiến hành công việc và giao kết quả, theo tôi tự do ở đây chính là quyền tự quyết.
Tuy nhiên, mức độ tự do thì khác nhau. Người nào tự mình nghĩ ra việc, làm cả những việc không được sai bảo thì càng được tín nhiệm cao. Tự bản thân tiến hành công việc biểu thị cho ý định tự do.
Không được hạn chế sự tự do tiến hành công việc. Hãy làm điều mình có thể làm trong khả năng của mình. Với kết quả có được, sự chỉ đạo cũng sẽ ít đi; dần dần mức độ tự do tiến hành công việc cũng mở rộng hơn.
Theo tôi, tự do và trách nhiệm là điều quan trọng vô cùng.
Cảm ơn.February 12, 2008