Nội quy
No.266 Tinh thần trách nhiệm.
Xin chào các bạn.
Hôm nay,tôi muốn nói chuyện về tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Các bạn suy nghĩ thế nào về tinh thần trách niệm trong công việc.
Tinh thần trách nhiệm là gì.
Những người không có tinh thần trách nhiệm và những người có tinh thần trách nhiệm khác nhau những gì.
Xung quanh các bạn, những người có tinh thần trách nhiệm cao là những người như thế nào? Và những người không có tinh thần trách nhiệm quanh các bạn là những người như thế nào?
Những người chỉ suy nghĩ cho bản thân mình thì là người thế nào?
Những người khẩn trương về nhà trong khi công việc còn đang dở dang là người như thế nào?
Khi có vấn đề xảy ra thì những người làm theo người khác là người như thế nào?
Những người không có bất cứ quyền hạn gì vậy mà tuỳ tiện bắt người khác làm công việc của mình là những người như thế nào?
Cái gọi là tinh thần trách nhiệm là gì?
Cho dù tất cả các thành viên đã về hết nhưng có người phải ở lại đến cuối cùng nào là làm kết luận cuối ngày, nào là tổng kết lại ngày hôm đó.
Có người tự chủ đi làm thứ bảy để xem xét lại công việc của tuần trước và chuẩn bị cho tuần tiếp theo.
Có người kiểm tra nhiều lần công việc để không có điểm sai.
Có người đi làm từ rất sớm và tiến hành chuẩn bị công việc trong ngày.
Cái gọi là tinh thần trách nhiệm là gì?
Những người có tinh thần trách nhiệm cao sẽ trở thành trưởng phòng hay được chọn làm quản lý.
Đó là vì những người đó có thể biểu thị bằng hành động và năng lực tương xứng với sự tin tưởng.
Nếu các bạn là giám đốc, các bạn có chọn một người chỉ suy nghĩ cho bản thân mình làm quản lý không?
Nếu các bạn là giám đốc, các bạn có chọn người khẩn trương về nhà trong khi công việc còn đang dở dang làm quản lý không?
Nếu các bạn là giám đốc, các bạn có chọn người làm theo người khác khi có vấn đề xảy ra làm người quản lý không?
Nếu các bạn là giám đốc, các bạn có chọn người không thể tin tưởng làm trưởng phòng được hay không?
Tôi nghĩ rằng người có tinh thần trách nhiệm cao là người mà có thể biểu thị bằng hành động và năng lực tương xứng với sự tin tưởng. Các bạn có suy nghĩ như thế nào?
Tôi nghĩ rằng người mà không được cấp dưới tin tưởng thì không thể trở thành sếp được.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng không phải tôi chỉ định cấp trên mà những người các bạn cảm thấy có tinh thần trách nhiệm cao thì nên bổ nhiệm làm cấp trên.
Những người không được mọi người xung quanh tin tưởng thì chắc chắn là người không thể biểu hiện bằng những hành động tương xứng với sự tin tưởng của công ty.
Những người mà các bạn cho là không có tinh thần trách nhiệm thì tôi muốn người đó nghỉ việc.
Tinh thần trách nhiệm không phải là năng lực hay kết quả. Vì vậy, những người không có tinh thần trách nhiệm trong tổ chức, cho dù họ có thành tích hay năng lực như thế nào thì cũng gây nên những phiền phức lớn cho các bạn.
Tôi thì coi trọng tinh thần trách nhiệm hơn là kết quả hay năng lực. Đây không phải là tinh thần trách nhiệm tôi nhìn thấy mà là do những người xung quanh đó nhìn thấy.
Trong công việc, điều quan trọng hơn hết là có trách nhiệm với công việc được giao.
Tinh thần trách nhiệm tối thiểu nhất đó là hoàn thành công việc được giao đến cuối cùng.
Tôi rất tin tưởng vào những người có tinh thần trách nhiệm. Vì vậy, tôi luôn muốn đánh giá cao những người như thế.
Cảm ơn.November 28, 2008