Thông báo
No.280 Vấn đề họp bàn.
Xin chào các bạn.
Hôm nay tôi sẽ nói chuyện về sự Họp Bàn.
Vì là có nhiều chuyện phải nghiên cứu, thảo luận nên là cuộc họp bàn sẽ phải kéo dài do đó bị cho là việc sản xuất trở nên xấu đi, kéo theo thành tích kinh doanh cũng giảm theo.
Chính vì vậy, phần lớn các xí nghiệp đều cố gắng rút ngắn thời gian họp lại, và cố gắng đưa ra kết luận.
Hơn nữa, nếu thành tích kinh doanh xấu đi thì cuộc họp bàn càng kéo dài và càng có nhiều cuộc họp hơn.
Khi thành tích kinh doanh tốt thì dù có họp bàn ít hay họp bàn với thời gian ngắn thì có thể chỉ nói chuyện với nhau về hiệu quả thành tích thôi.
Tuy nhiên, cố gắng phân chia thời gian họp bàn hơn là hành động khi mà thành tích kinh doanh trở nên xấu đi, không cho ra thành quả.
Vì vậy, thời gian họp kéo dài, phải tổ chức nhiều cuộc họp, thì việc sản xuất xấu đi, kéo theo thành tích cũng xấu theo.
Số lần họp bàn, thời gian họp bàn cũng là Khí áp kế biểu thị thành tích kinh doanh.
Cho dù họp bàn có kéo dài như thế nào thì trong kinh doanh chỉ có Lý luận là kkhông tiến triển. Hình thức gọi là Trial and Error nói nên việc nên hành động thử nghiệm hơn là họp bàn.
Nếu hành động thì đó là kết quả không phải Lý luận. Đó là tập hợp các kết quả, và thử nghiệm cách làm mới.
Trong cách suy nghĩ như vậy, nếu chú trọng đến hành động hơn là họp bàn thì có thể đạt được kết quả, thành tích một cách tự nhiên.
Trong cuộc họp mà không có ý thức họp xúc tích, ngắn gọn thì cuộc họp sẽ trở nên kéo dài là điều tất yếu. Từng người, từng người nên xác định mục đích họp bàn một cách chính xác và việc có ý thức đưa ra kết luận ngắn gọn là việc rất quan trọng.
Nếu tiến hành 8 người họp bàn trong 1 giờ đồng hồ thì sẽ mất đi phần công việc của 1 người trong 1 ngày. Cho dù họp bàn từng người, từng người trong 1 tiếng thì cũng đồng nghĩa với phần việc làm của một người trong 1 ngày phải ngưng lại.
Đối với các cuộc họp bàn, hãy quyết định thời gian kết thúc và mục đích cuộc họp một cách chính xác..
Thời đại bây giờ mỗi người cần thiết phải ý thức việc sản xuất, hiệu suất, hiệu quả và giá thành. Trong đó, cuộc họp cũng ảnh hưởng đến tính sản xuất, hiệu suất, hiệu quả, và giá thành.
Có khoảng bao nhiêu phần trăm nhân viên ý thức được việc sản xuất, hiệu suất, hiệu quả, giá thành ? Đây là vấn đề hiện nay.
December 18, 2008