Bạn cần biết
No.358 Về hội thảo chiến lược kinh doanh.
Xin chào các bạn.
Hôm nay tôi sẽ nói chuyện với các bạn về Hội thảo chiến lược kinh doanh. Hội thảo này là một hội thảo rất quan trọng của công ty chúng ta.
Hội thảo chiến lược kinh doanh này được tổ chức vào mỗi thứ hai hàng tuần bắt đầu từ 8 giờ 30 phút. Những người có mặt ở đây đều là những cán bộ cao cấp làm việc trong các phòng ban quản lý kế hoạch kinh doanh của công ty.
Cuộc hội thảo này tranh luận, bàn bạc về tất cả những vấn đề trọng điểm trong công ty. Trong chủ đề của cuộc hội thảo này thì nó bao gồm tất cả những vấn đề cá biệt trong ban bộ.
Vấn đề thảo luận được nêu ra trong cuộc hội thảo này nhằm cố gắng xem xét trách nhiệm của toàn bộ những người tham dự, và hướng dẫn, chỉ đạo đưa ra kết luận xem như là quan điểm, ý kiến chung của tất cả các công ty .
Tôi cho rằng việc mà những người kinh doanh có mặt ở vị trí gần cuộc họp và biết được thời gian thực tế xử lý thông tin tại chỗ xem như là lý do quan tâm đến cuộc hội nghị này là rất quan trọng.
Và thêm một lý do nữa là một trong những sự kiện xảy ra ở trong các bộ phận, khác nhau về nội dung công việc kinh doanh là điểm sẽ giúp chúng ta tham khảo và ngăn ngừa nó.
Từ hai lý do trên mà cuộc hội thảo này đã được tổ chức để người kinh doanh có thể đưa ra phán đoán, kết luận với các sự việc dù là nhỏ từ những vấn đề của tất cả các công ty để tìm ra hướng đi tốt nhất.
Vì vậy, Hôm nay tôi có việc cần các bạn giúp đỡ.
Đó là vì dù có xảy ra sự việc cá biệt, không thỏa mãn nào thì cũng không ảnh hưởng gì nhưng nếu có sự phiền não trong các bạn thì hãy dần dần nêu ra trong cuộc hội nghị này.
Những vấn đề đã được nêu ra trong cuộc họp này thì cho dù là chuyện nhỏ thì hay cố gắng giải đáp, giải quyết chúng.
Nếu bạn có thể truyền đạt được lên cấp trên thì trong trường hợp cấp trên không giải quyết được thì sẽ quy trách nhiệm cho cấp trên đó.
Các vấn đề nêu ra trong cuộc thảo luận lần này được xem như là một quy tắc của cuộc hội thảo này và đưa ra những câu trả lời trong số toàn bộ những người tham dự.
Mặt khác, những vấn đề không được đưa ra trong cuộc hội thảo lần này là chọn những người mong đợi trách nhiệm, bàn thảo và đưa ra câu trả lời.
Vì vậy, trong trường hợp vấn đề không được đưa ra trong cuộc hội thảo lần này là cấp trên có trách nhiệm và tự quyết định cách giải quyết vấn đề.
Đó là vì cần phải cố gắng đối mặt với sự chờ đợi trách nhiệm đối với cấp trên đồng thời cả những vấn đề mà mỗi một cấp trên làm
Cuộc hội thảo này là cuộc hội thảo trong công ty của chúng tôi. Các bạn hãy sử dụng sự tất yếu và hiểu những việc mà cuộc hội thảo này còn tồn tại.
April 20, 2009