Bạn cần biết
No.431 Thất bại là mẹ của thành công
Xin chào các bạn.
Hôm nay tôi sẽ nói về việc học hỏi từ những thất bại.
Hàng ngày tôi tham dự những buổi họp của các bộ phận trong công ty.
Điều đầu tiên tôi hỏi là "Từ tuần trước tới nay có gì thay đổi không?".
Đầu tiên tôi hỏi về việc Todo đã quyết định vào tuần trước như thế nào rồi, ngoài ra tôi còn hỏi về những thay đổi phát sinh trong dự án.
Những điểm thay đổi trong tuần trước càng nhiều thì thành tích kinh doanh của chúng ta càng tốt. Bởi vì trong thời gian 1 tuần có nhiều vấn đề phát sinh nghĩa là chúng ta đã cố gắng, nổ lực làm việc nhiều. Nếu chúng ta làm việc nhiều và có nhiều vấn đề phát sinh thì một vài điều trong số đó sẽ tạo ra được kết quả tốt.
Vì thế, những điểm thay đổi trong tuần trước không có thì thành tích kinh doanh của bộ phận sẽ giảm xuống. Bởi vì khối lượng làm việc ít đi.
Và thêm một việc mang tính chất đặc trưng của một bộ phận giống như vậy là chúng ta không xem xét về thất bại và ngay từ đầu không suy nghĩ những đối sách cho sự xem xét ấy.
Khi thành tích kinh doanh giảm xuống là do chúng ta ít hỏi ý kiến để giải quyết thì tỉ lệ thất bại sẽ cao. Nếu chúng ta không chú ý đến việc đó thì đương nhiên thành tích kinh doanh sẽ ngày càng tệ đi. Nếu chúng ta xem xét, thảo luận một cách triệt để để tìm ra nguyên nhân đã thất bại và suy nghĩ đối sách giải vấn đề đó thì chắc chắn là từ trước đến giờ chúng ta đã làm sai.
Nếu hành động thì có thể có kết quả. Giả sử kết quả vẫn giống nhau thì chúng ta có thể biết được phương pháp đó không có hiệu quả. Nếu như vậy thì tốt hơn chúng ta nên xem xét lại và có những hành động và đối sách khác với những đối sách lúc trước.
Sẽ không có việc khối lượng việc làm giảm nếu chúng ta lặp lại việc này nhiều lần. Và lẽ đương nhiên khối lượng việc làm sẽ tăng lên. Nếu khối lượng việc làm tăng lên thì sẽ có những thay đổi .
Việc học hỏi được từ thành công là rất ít. Nhưng việc học hỏi từ những điều thất bại lại rất nhiều. Nếu nói trong hoạt động kinh doanh thì thông thường nó chiếm khoảng 30% tỉ lệ thành công. Nghĩa là, hơn 50% không thể ký kết thành công.
Nếu không tìm hiểu nguyên nhân của việc không thể thành công đó thì tỉ lệ thành công sẽ không thể cao được. Giả sử hiện tại tỉ lệ thành công là trên 30%, nếu như tiếp tục duy trì như vậy thì cần phải phân tích nguyên nhân thất bại, xem xét lại và đề ra những đối sách, hơn là phân tích thành công đó.
Có câu nói "Thất bại là mẹ thành công".
Dù công việc thế nào đi nữa thì đừng để nguyên thất bại như vậy mà hãy phân tích triệt để nguyên nhân thất bại để có thể theo đuổi thành công. Nếu cứ để nguyên thất bại như vậy thì chắc chắn thất bại tương tự sẽ lặp lại, cuối cùng sẽ đánh mất uy tín. Việc khôi phục lại uy tín đã bị đánh mất thì khó hơn rất nhiều so với việc đạt được thành công.
August 6, 2009