Điều muốn nói
No.487 Những trăn trở đi kèm
Xin chào các bạn.
Hôm qua tôi đã nói về sự biến đổi.
Biến đổi không phải chỉ toàn việc tốt.
Lấy sự thay đổi về chế độ tiền lương làm ví dụ.
Việc thay đổi chế độ là có lý do. Lý do tuy rất đa dạng nhưng mục đích chung thì không thay đổi, đó là để cải thiện vấn đề, làm tình hình tốt hơn lên.
Làm tình hình tốt hơn lên có nghĩa là làm cho những điểm xấu tốt hơn lên so với tình trạng hiện tại. Vì vậy, những điểm đã được làm tốt cho đến bây giờ chắc hẳn sẽ không có biến đổi xấu hơn.
Nhưng những điểm mà cho đến bây giờ mình nghĩ rằng tốt, do biến đổi cũng có khi trở thành xấu. Dù nói rằng chắc chắn có những điểm trở thành xấu do sự thay đổi nhưng có lẽ cũng có những điểm tốt.
Bởi vì những điểm mình cho là tốt nhưng khi nhìn tổng thể vẫn có những điểm xấu cần cải thiện.
Khi xem xét chế độ lương bổng, tôi nghĩ sẽ thay đổi phương pháp phân bổ tiền lương
Giả sử tiền chi trả cho toàn bộ nhân viên là 100, thì chế độ để phân chia 100 đó là như thế nào? Nếu cho một người được chi trả là 20 lên thành 30 thì ai sẽ bị giảm đi 10 phần chênh lệch đó?
Nếu việc thay đổi chế độ mà không giảm đi 10 thì tổng số tiền chi trả sẽ là 110. Với tổng số tiền tăng lên 10 đó thì không chỉ thay đổi chế độ mà hiệu quả công việc cũng sẽ phải tăng lên.Đó lại là vấn đề khác.
Cứ cho là thành quả công việc tăng lên, số tiền tổng có thể tăng thêm 10 để trở thành 110. Trong trường hợp đó thì sẽ quyết định chế độ phân chia như thế nào đối với phần tăng lên 10?
Giả sử thành quả công việc không tăng, số tiền tổng giảm đi 10, trở thành 90. Trường hợp này thì sẽ quyết định chế độ phân chia như thế nào đối với phần giảm đi 10 đó?
Và như thế, sẽ luôn có những trăn trở đi cùng với sự biến đổi. Toàn thể nhân viên không phải đều sẽ tốt hơn lên. Tuy nhiên, nếu không thay đổi như thế thì sẽ không tồn tại được. Tôi nghĩ rằng khi mọi người cùng nhau chia sẻ những trăn trở đó thì trong tương lai, mọi người sẽ cùng nhau chia sẻ những thành quả tốt đẹp.
October 29, 2009