Cách làm việc
No.593 Nâng cao tính sản xuất
Xin chào các bạn.
Đối với công ty kinh doanh thì việc nâng cao tính sản xuất là một vấn đề rất quan trọng.
Nếu công việc chỉ cần một nhân viên là làm được nhưng lại giao cho hai người làm thì sẽ tốn chi phí nhân sự và cần thêm diện tích văn phòng. Ngược lại, với những việc từ trước đến nay được giao cho hai người làm nhưng nếu cho một người làm thì phần này sẽ làm tăng lợi nhuận của công ty và có thể phân phối lợi nhuận thông qua tiền lương.
Tóm lại, việc nâng cao tính sản xuất và việc nâng lương của các bạn có liên hệ chặt chẽ với nhau.
Nâng cao tính sản xuất là làm tăng khối lượng công việc được tiến hành trong thời gian tương ứng.
Vậy thì làm thế nào để có thể nâng cao tính sản xuất?
Để giao cho một người làm việc mà trước đây dành cho 2 người thì không thể dùng biện pháp đơn giản là được. Dù có là người ưu tú đến thế nào đi nữa nhưng nếu làm việc với tốc độ gấp hai lần thì cũng gần như là không thể.
Quan trọng là phải nâng cao hiệu suất làm việc của từng người một. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để cho hiệu suất làm việc được nâng cao.
Theo cách làm từ trước đến nay thì để đạt hiệu suất tốt thì làm thao tác tay ít đi và nhờ vào lập trình. Hơn nữa, phải cải thiện môi trường làm việc, làm cho công việc được tiến hành dễ dàng hơn. Ngoài ra còn thực hiện chế độ làm theo ca, không nghỉ đồng loạt để nhằm tăng hiệu quả làm việc.
Có thể từng cải tiến chỉ là một việc nhỏ. Tuy nhiên, nếu không cải tiến dù chỉ là một việc rất nhỏ thì không thể thực hiện ngay được việc nâng cao tính sản xuất.
Các bạn cũng hãy thử suy nghĩ phương pháp làm tăng tính sản xuất của mình.
April 9, 2010