Mục tiêu
No.630 Chỉ thị của cấp trên
Xin chào các bạn.
Hôm trước tôi nghe một người nói rằng có người dù được cấp trên chỉ thị nhưng cũng không để ý đến.
Lý do là khi có quá nhiều chỉ thị từ cấp trên nên không để ý đến, vì thế có vài việc bị quên.
Trong các bạn có người nào không để ý đến chỉ thị của cấp trên không?
Tất nhiên cấp trên cũng là con người nên chắc cũng quên nhiều việc.
Tuy nhiên, có lẽ người ra chỉ thị sẽ nhớ nhiều hơn người bị chỉ thị.
Vì thỉnh thoảng khi cấp trên hỏi 「Việc đó ra sao rồi?」 thì nghe trả lời rằng 「Tôi quên mất」.
Cấp trên sẽ chỉ thị càng nhiều công việc cho người cấp dưới có năng lực làm việc. Vì làm được việc nên được kỳ vọng nhiều, nên sẽ có nhiều việc được chỉ thị làm. Vì vậy, người nào nghĩ mình nhận được nhiều chỉ thị của cấp trên thì đó chính là bằng chứng cho việc được cấp trên tin tưởng.
Mặc dù vậy nhưng nếu không để ý đến chỉ thị của cấp trên thì sẽ ra sao?
Đứng trên quan điểm của người cấp trên thì việc nói 「Tôi quên mất.」 đối với những việc được chỉ thị làm thì cũng có kết quả giống với việc cố ý vứt bỏ những việc được chỉ thị.
Cấp dưới mà không thực hiện chỉ thị thì sẽ tạo cảm giác là không tuân theo và xem nhẹ chỉ thị của cấp trên. Và như vậy, cấp trên sẽ không thể tin tưởng một người cấp dưới như vậy.
Rồi người cấp trên sẽ không quan tâm đến người không để ý đến chỉ thị của mình nữa. Mặc dù không được quan tâm đến, nhưng nếu hành động với ý đồ rằng nếu không để ý đến chỉ thị rồi sẽ được bỏ quên thì người cấp dưới này không muốn làm việc.
Người có suy nghĩ không muốn làm việc thì chắc chắn không được cấp trên đánh giá cao. Và rồi những người như vậy sẽ ít nhận được chỉ thị cho những lần sau. Để việc như vậy không xảy ra thì khi nhận được chỉ thị của cấp trên thì nhất định hãy tiến hành quản lý bằng ToDo.
June 8, 2010